Een locatie of opgave afwegen
Technische randvoorwaarden, kosten en risico's moeten naast de mogelijke keuzes worden gelegd.
Voor overheden
Kunt u op basis van deze technische en financiële informatie verantwoord besluiten?
Bij een locatie, gebouw of gebied moeten technische uitgangspunten, kosten en risico's hetzelfde verhaal vertellen. Anders ontbreekt de basis voor het volgende opdrachtgeversbesluit.
Bouwbureau Nederland controleert beschikbare uitgangspunten en werkt binnen de afgesproken scope de nodige onderbouwing uit.
Uitgangspunten
Bekend, open en te onderzoeken.
Kosten en risico
Herleidbaar naast de opgave.
Besluitinformatie
Voor de volgende keuze.
Wanneer deze onderbouwing nodig is
De vraag begint bij het besluit waarvoor informatie ontbreekt.
Een bestaand kostenbeeld controleren
Raming, planning of technische beoordeling sluit niet meer aantoonbaar aan op de opgave.
Een volgende partij gericht laten instappen
De besluitbasis moet open punten en benodigde specialistische input zichtbaar maken.
Opdrachtvorm
Kies de scope die het komende besluit nodig heeft.
Dossiercontrole stelt vast welke stukken bruikbaar zijn, wat ontbreekt en wat eerst moet worden aangevuld. Onderbouwing brengt techniek, kosten en risico samen. Projectregie is aan de orde wanneer informatie tijdens het werk actueel moet blijven.
Een controleerbare besluitbasis
Welke onderdelen worden uitgewerkt, spreken we vooraf af. Afwijkingen en onzekerheden blijven zichtbaar.
Uitgangspuntenregister
De opgave, technische uitgangspunten, afbakening en open punten.
Technische aandachtspunten
De vragen die uitvoerbaarheid, planning of benodigde specialistische inzet raken.
Kosten- en risicobeeld
Kostenuitgangspunten, prijspeil, aannames, bandbreedte, uitsluitingen en risico's, voor zover de stukken dat dragen.
Beslisnotitie
Zet de opties, consequenties, open risico's en het vereiste besluit op één controleerbare basis.
Wie maakt de besluitbasis en wie beoordeelt formeel?
BBNL kan binnen de afgesproken opdracht informatie maken of controleren. Uw organisatie neemt het opdrachtgeversbesluit; vergunningverlening, toezicht, handhaving en andere formele beoordelingen blijven bij de bevoegde partij.
BBNL kan
- opgave, technische uitgangspunten en kosteninformatie ordenen
- ontbrekende onderbouwing uitwerken of specialistische input organiseren
- bij afgesproken projectregie wijzigingen en overdracht bewaken
Bij de juiste partij
- publieke besluiten, vergunningverlening, toezicht en handhaving
- wettelijke of juridische beoordeling
- financieringsbesluiten van financiers
Uw organisatie
De overheid weegt de technische, financiële en overige informatie in het opdrachtgeversbesluit.
Veelgestelde vragen
Dat kan wanneer de afgesproken scope en beschikbare informatie dat dragen. Kostenuitgangspunten en onzekerheden blijven zichtbaar.
Uitgangspunten, opties, consequenties, open risico's en het vereiste besluit staan herleidbaar bij elkaar.
Dan maken we zichtbaar wat bruikbaar is, welke informatie ontbreekt en wat dat betekent voor het besluit.
Ook interessant
Andere diensten voor bedrijven en organisaties
Projectbeheersing
Planning, kosten, wijzigingen en open besluiten aantoonbaar bij elkaar houden.
Projectstructurering & haalbaarheid
Marktbenadering & aanbesteding
Vastgelopen project
Voor een project dat wacht op een besluit over haalbaarheid, stukken, marktbenadering of financiering.
Calculatie & controle
Rekencapaciteit op afroep voor de MKB-aannemer. Stuur je tekening of aanvraag, je krijgt binnen vijf werkdagen een onderbouwde begroting.
Tekeningen & berekeningen
Tekeningen en berekeningen voor uw aanvraag, calculatie of uitvoering.
Technische second opinion
Laat een technische vraag of dossier beoordelen.
Leg de keuze en beschikbare stukken voor
Noem het komende opdrachtgeversbesluit en stuur mee wat er al ligt. We bespreken welke onderbouwing nodig is.
- Besluit
- Welke keuze ligt voor?
- Informatie
- Techniek, kosten en risico
- Uitkomst
- Een controleerbare basis
Routekaart
Opdrachtgeverschap
Technische en financiële uitgangspunten moeten duidelijk zijn voordat verantwoordelijkheden worden verdeeld.